Reinhard Gasser, betr. oec.

Eingetragener Dipl. Mediator beim BMF Justiz, Potentialentwickler

In seinem Herkunftsberuf der Technik wirkte er passioniert in einem Weltkonzern über 20 Jahre als Ausbilder, Trainer und Entwickler von Young-Stars. Als Agenturleiter lenkt er im Anschluss nun bereits über ein viertel Jahrhundert die Geschicke einer Kommunikations-Technologie-Schmiede. Seine systemische Sicht auf die Welt und die Dinge die uns beschäftigen, lassen die notwendigen Varianten und Möglichkeiten wachsen, die für die Entwicklung des Menschen und der Ermöglichung des sinnvollen Zusammenarbeitens und -lebens so existenziell sind.

Sein Credo:
Es ist nicht komplizierter geworden. Wenn doch, dann wurde es verkompliziert von Menschen die es vielleicht im Moment nicht besser konnten. Es ist sehr wohl komplexer geworden. Und darin liegt nun auch der Charme, es doch als einzelne Persönlichkeit und im Team zu schaffen, in einem wertschätzenden Umfeld tiefe Freude, Sinn, aufgehoben zu sein, dazuzugehören und etwas am ganzen Großen beizutragen, als großes Geschenk erleben zu können. Wow – das wollen doch alle!

Also ist es nicht wie uns viele einreden wollen kompliziert, vielleicht ein bisschen komplex, vor allem ist es einfach-Einfach. Ja sogar richtig viel Leichtigkeit ist darin enthalten. Wenn der Mensch sich auf seinen Weg machen mag, um seinen Beitrag bei-zu-tragen. Wo es nach wie vor Differenzen geben wird. Wo unterschiedliche Sichtweisen auf einander treffen werden. Wo für Probleme keine vorgefertigten Patentrezepte automatisch anspringen werden. Wo Menschen Menschen sind, mit all ihren Besonderheiten. Solch beitragende Menschen haben eine große Kraft in sich, aus Vielfalt Farbenpracht zu gestalten, aus Differenzen Verbindendes für ein Neues zu bündeln, bei Sinnlosigkeit wieder Licht zu spenden und zuzulassen. Also ist es doch machbar und wirklich einfach-Einfach.

Seine Schwerpunkte in den Bereichen der Unternehmenskultur und Entwicklung von Menschen:

Organisations-Veränderung

• Strukturelle Veränderungsprozesse (Umstrukturierung, Fusionen, Übergabe)
• Kulturarbeit

Coaching

• Führungskräfte-Coaching - für Entscheider und Menschen die an der Führungsspitze tätig sind
• Einzelcoaching - als Begleitung von Menschen die sich entwickeln wollen
• Teamcoaching – für Gruppen die wieder in den „Flow“ kommen müssen/wollen

Seminare

• Führungskräfte-Training
• Kommunikations-Training
• Konfliktmanagement
• Selbstentwicklung
• Individuelle und organisationsinterne Formate

Moderation

• Konfliktmoderation
• Großgruppenleitung
• Diskussions-/Besprechungsführung

Konfliktbearbeitung

• Wirtschaftsmediation mit allen ihren Anspruchsfeldern
• Arbeitsfähigkeits-Mediation (Kurzmediationsmethode)